李海锋廖谊昌深入崇左发供电公司考察调研

　　12 月 2 日 至 3 日，集团公司党委书记李海锋深入崇左新农发电公司和崇左水利电业公司进行考察调研，在了解民情，掌握民意，并问计于民中。强调要加强队伍建设 , 结合实际学习实践科学发展观 , 解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题。

　　1 2 月 2 日 下午，李海锋与集团公司副总裁、崇左发、供电公司董事长廖谊昌到崇左新农发电公司所属的新和电站、农本电站进行实地考察调研，深入了解员工的生产、生活和职工收入状况，同时进行科学管理、安全生产、企业文化建设的指导。当两位领导深入生产一线看到两个电站的各种设备保持得干净整洁、一尘不沾，厂房内的各类工器具摆放整齐有序，员工精神饱满时，他们对新农公司经营班子的管理工作给予了充分的肯定和赞赏。

　　1 2 月 3 日 一早，李海锋书记在崇左公司总经理李开宁、党总支部书记任干新的陪同下，来到崇左公司职工生活区察看园区的环境治理状况。然后登上该公司办公大楼，逐一看望各个部门的员工，并详细询问员工们在工作、生活、学习 、娱乐等方面的情况，同时征求大家对集团公司的决策和企业内部管理的意见和建议。接着与崇左公司的经营班子进行了座谈。崇左公司总经理李开宁从班子建设、安全生产、重大项目建设和廉政文化进企业等几个方面作了汇报。李海锋书记是第一次到崇左，他对崇左公司班子的团结协作精神和卓有成效的管理留下很好的印象，对该公司在大灾之年仍取得突破性的成效大加赞赏，同时，对该公司提出的一些请求集团公司协调解决的问题十分重视。李海锋在座谈时说，通过昨天和今早的调研，感觉到了崇左公司班子管理水平是一流的，在今年遭受两次洪灾的情况下，公司班子带领员工迎难而上，艰苦拼搏，取得了供电量突破 2 个亿，上缴税额居江州区前 10 名等令人瞩目的成就。企业内部的和谐稳定工作搞得比较好，无突发性事件，无重大犯罪案件，无财务经济案件。廉政文化进企业活动全面启动，并实实在在地取得初步成效。事实证明，这是一个团结合作，富有凝聚力、战斗力和号召力的“四好”班子。我感到非常高兴，非常欣慰。李书记在勉励他们再接再厉，并有所创新的同时，还给他们提出了三点希望和要求：

　　一、要始终把班子自身建设摆在重要的战略位置，常抓不懈。针对如何建好班子的问题，李书记提出了四点建议。

　　1 、班子成员要结合实际，学习实践科学发展观。要紧紧围绕“又好又快”这个主题和实质，坚持结合实际开展学习实践活动。不追求读多少文章，拉几条横额。要清醒地看到，我们面临着不对等的竞争，怎么办？要回头看看公司走过的路，有何经验，存在什么问题，找出规律性的东西。每位成员要结合自己分管的部门和工作，来思考和计划下一步的努力方向，然后综合归纳，走出一条符合本公司特色的发展新路。这样，每个成员就能在学习实践中得到提高。

　　2 、紧紧抓住发展机遇，制定长远规划，找准突破口。要抓好崇左市建设 面向东盟开放合作的区域性新兴城市 的定位，急着扩充实力，增加总量和提高质量，各级领导急于寻求发展良机，以最快的速度，最好的质量规划项目，争取得到当地各级政府的支持，做到最快开工，最快投产，最快见效，抢占制高点，实现在竞争中巩固、抢占、拓展。

　　3 、要加强沟通，融恰与地方的关系。要加强与当地政府的联系和沟通，培养和增进感情。感情是动力，感情是保障。要尽快竖立电力宣传广告牌，进一步提升广西水利电业集团的知名度，使广西水利电业的形象树立在人民心中。

　　4 、一定要把班子的廉洁自律作为重中之重，始终抓好。工程项目的招投标和物资采购，一定要按集团公司的规定办。成员之间要互相监督，要带头执行制度，尤其是财务制度和重大事项报告制度。

　　二、一定要把廉政文化进企业活动深入发展下去。电力是个垄断行业，我们的企业实行的是扁平化管理，普通员工都有机会接触几万、几十万的电费，尤其需要廉政建设。要强化教育，用反面典型和法律法规，让广大员工知道，廉政建设表面是避免干部少犯错误，其实也是对每位员工的成长的最好保护，是对每个家庭的最大关爱。

　　三、经营班子要坚持以认为本，给干部职工更多的关心，促进企业和谐发展。企业要认真解决广大员工最关心、最直接、最现实的利益问题，尽最大努力帮助困难职工解决生产生活困难，有条件的情况下，尽可能让职工增加收入。要注重改善员工的居住条件和生活条件。生活区要注重外部的靓丽和内部的合理布局，要按照绿化、美化、花化、果化、亮化、净化的标准建设庭院式的园区。有能力的，要建造亭台楼阁，形成小桥流水意境。你们要抓住崇左新兴城市的发展机遇，有可能的话，再争取一个办公区，创建新的发展基地。

谭正民