解放思想 创新思路 发挥优势
新农公司破解“三大难题”促进生产发展
今年上半年，崇左新农发电公司在深入开展继续解放思想大讨论，认真贯彻落实集团公司 2008 年工作会议精神中，树立新意识、开创新思路、发挥新优势，下大力气破解三大难题，推动了生产的发展。截至 6 月底，该公司已完成发电量 2210.84 万 KW · h ，在今年上半年河流平均来水量比去年同期偏少的情况下，仍取得了同比增长 9.56% 的好效益。
公司围绕集团公司“一个确保、三个突破、十三项重点工作”的目标，结合自身的特点，确定了新农公司“继续解放思想，充分发挥优势，强化经营管理，力争最大效益”的工作思路。他们充分发挥去年 12 月公司实现全面规范化管理，各项工作正步入科学、规范、高效的轨道的良好态势，集中人力和物力优势，下大力气破解设备设施残旧、民生问题突出、员工素质较低的三大发展难题。首先破解发展与残旧的设备问题。今年上半年，该公司组织技术力量对已运行二十多年的新和电站的发电设备进行全面的维护和技改，先后对 1 # 机组调速器连杆和 1 # ～ 3 # 机组冷却水系统进行了技改，对 4 # 机组主轴平板密封进行了维修，从而使发电主设备的完好率达到了 100% ，同时投入 8.3 万元对新和电站 5.2 公里的引水渠道进行了全面整治，使这条因运行年久而出现了 4 处渠底沉陷遗漏，一段渡槽透底，造成漏失水量近 3 个流量的渠道，得到了全面的修复加固，既填堵了漏洞，又消除了安全隐患，为多发多供打下了坚实的基础。
其次破解发展与民生问题。该公司所属的农本电站员工曾于 2003 年为新成立的崇左市政府出让住宅楼，此后，职工的住房难问题日渐凸显。 2006 年 11 月，经多方努力，总造价为 700 多万元的新的农本电站职工住宅楼工程动工兴建。至今年初，主体工程基本完成，但水、电的接、装又成了棘手的问题，工程为此而停顿， 102 个住户为此而揪心。面对这一难题，公司经营班子经过不懈的努力，于 1 月中旬，请来了时任市委书记罗殿龙出面主持召开了现场办公会议，把各种难题一一化解，使工程重新得于正常施工，从而解决了员工的后顾之忧。公司还于 3 月份投入 1 万元资金，为所属的新和电站厂区连接村村通电视网络，解决了该站长期以来文化生活单调、信息闭塞的状况。
第三，破解发展与人员的低素质问题。针对因历史造成公司所属两个电站的员工综合素质普遍较低的状况，今年上半年，该公司开展了一系列的教育培训。 2 至 3 月，公司对一线员工进行了岗位技术培训，对本部员工进行了办公自动化计算机培训。 6 月份该公司结合“安全生产月”活动，与安监部门联手对 138 名从事特殊工种的员工进行了系统的“特种作业安全操作知识培训”。通过一系列的培训教育，实现了全员培训和全员持证上岗。
谭正民
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